Quebrando mitos da remuneraçãoA exemplo dos EUA, que possui uma importante entidade dedicada ao estudo da área de compensação, a "World at Work", responsável pela organização do maior congresso sobre o tema no mundo, aqui, no Brasil, o Grupisa vem desempenhando esse importante papel como agente disseminador de conhecimento, promovendo um congresso que ganha prestígio e importância a cada ano - O CONAREM. O Congresso Nacional de Remuneração, organizado pela entidade, rompeu a barreira dos 10 anos e consolidou-se como o mais importante evento do país a focar no tema Recompensa.
Nos dias 10 e 11 de maio, no Rio Othon Palace, será realizada a 11ª edição do evento, cujo tema desse ano será Remunerar, Reconhecer e Recompensar. Grandes empresas como Xerox, Nestlé, Rede Globo, Votorantim, Furnas, entre outras, estarão apresentando seus casos de sucesso em gestão de pessoas e remuneração. Temas como Gestão por Competências, Retorno do Investimento em RH, Participação nos Lucros e Resultados, serão abordados em 16 palestras, algumas simultâneas, o presidente do Grupisa Carlos Monnerat Rocha, fala do desafio que é realizar o Conarem a cada ano.
- A responsabilidade é grande em função da qualidade do evento que procuramos manter. A partir da participação no Conarem, os profissionais têm condições de criar modelos com sustentabilidade para gerar valor às suas empresas - diz Monnerat.
Segundo ele o grande network em que se transformou o Conarem permite uma integração entre empresas e colaboradores buscando as melhores práticas. A preocupação é com a aplicabilidade do que é apresentado para que o profissional possa sair do congresso com uma bagagem de informação que ele poderá aplicar na prática em sua empresa imediatamente.
A avaliação do congresso nos últimos anos tem sido sempre positiva e o Grupisa já pensa em aumentar o evento em mais um dia. "Estamos sentido essa necessidade. Apesar de ser um evento mais técnico, o Conarem interessa a qualquer profissional em busca de reconhecimento e ascensão na carreira", conclui Monnerat.
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